大数据时代给评估业带来了新的机遇和挑战。在更短的时间内处理更多数据信息来获取更优化的评估结果，成为评估行业积极适应市场发展新需求赢得先机的关键所在。
　　从我国评估业发展历程上来看，我国评估工作主要经历了手工化、电算化和信息化（即“互联网+”）3个阶段。评估电算化指简单借助计算机代替人工完成一定的评估数据整理工作。评估信息化则是在评估电算化的基础上，利用丰富的网络资源和强大的软件平台，进一步实现评估结果的科学性、有效性、便捷性。
　　评估信息化有以下特征：一是信息战略性。它与传统评估最大的区别就在于查询快、信息精、数据准、范围广、内涵深。其战略性主要表现在能显著提升评估业务水平和创新能力，让评估公司更快地掌握更多有效信息，帮助评估行业提高可持续发展能力。二是关联互动性。评估信息化需要多方面信息互动，包括与委托单位和被评估单位的互动、政府部门间的互动以及评估师与工程师、助理人员间的互动等，以便更好地发挥合作精神，提高工作效率。三是实时创新性。评估信息化使一系列数据系统成为一个为评估系统服务的整体。资源更新非常活跃，评估结果更为迅速、实时、有效。四是信息共享性。其主要体现在分享他人的信息和将自身的信息与他人分享两方面。评估信息化使同一信息的电子数据形式能够被各个需求方无障碍地交流、获取、解读和利用。五是系统风险性。由于系统不成熟等诸多不可控因素，评估信息化可能存在一系列系统风险，如安全风险、泄密风险等。
　　有关评估信息化，慈溪永敬资产评估公司（下称“慈溪永敬”）的做法主要有以下几点。
　　一是利用“互联网+”和审计软件提高评估现场工作效率。目前已经大大减轻了各种数据获取的时间以及录入数据的工作量。这些数据包括财务核算系统的全套账务资料，存货、固定资产模块的专项资料，以及按评估准则的要求应导入的评估工作底稿及报告附表。同时可以导入被评估企业若干年及关联企业的账务，这样可在较短时间内查到每一科目明细账务的来龙去脉，大大方便了资产清查。
　　现在，还可以通过远程操作取得对方电子账务资料，导入数据分析系统，进行风险评价，然后生成各种工作底稿和函证。盘点底稿评估重点都可事前准备好。所有程序及需要的资料都可以布置好。到达委托单位后，主要工作是实地核对各种权利证书，检查实物资产的存在、合法、质量情况，盘点各种资产等。
　　二是开发局域网监控软件，实现对评估项目的全程管控。这使得所有业务都集中在互联网平台上。从业务承接开始，公司各级管理者就可借助电脑、手机全程了解及管控业务情况、评估程序、遇到的难题、人员结构、资料收集情况、报告出具和费用收取情况等各种信息。我们还分别设置了各级管理人员的网上权限，如项目的定价权、承接批准权、发出批准权等。对于业务操作的进度、业务量等，都设定了一套考核办法。可在网上直接打分，按分值对项目经理与助理人员进行奖金等考核。项目经理、稽核人员和总经理三级复核流程，在网上即可实现。复核人员可以实时复核、提前介入，不仅可在网上看到工作底稿，还能远程查看被评估企业的账薄及其他资料。在项目做完的同时，复核工作也基本完成了，大大缩短了业务流程，为客户和事务所赢得了宝贵的时间。
　　三是建立网上质量专家委员会，完善对评估项目风险的控制。各位专家可以随时随地在QQ群、微信群等平台上发表看法、提出建议，既方便又经济实用。可以说，对于疑难项目，通过网上专家委员会，解决了许多只靠项目经理和复核人不能解决的问题。
　　四是设立公司内部评估数据库，提升评估项目质量。这包括3个方面：一是外部获取搜集的数据库，如机器设备的出厂价、工程造价的信息价、材料交易价、土地市场的拍卖价、房地产交易价等，按时间、地点等分门别类进行电子归档；二是自有数据库，在内部网上对工程造价、税务代理、资产评估、审计等几个部门的资料实行共亨，所有行业平均利润率、产品成本、每平方造价、房屋交易价等都可从网上数据库中获取，从而提高了评估数据的准确性、及时性、有效性；三是已出具的评估报告数据库，这是经过我们评定的、被委估单位认可的数据，常常在相近项目的评估中采用。